Verkkokauppa

Suosittelemme myös näitä tuotteita

  • EFQM Excellence Model 2013 suomi

    Uudistettu EFQM Excellence -malli 2013 on toiminnan systemaattisen suunnittelun, johtamisen ja kehittämisen ajatusmalli ja viitekehys. Tämä business excellence -malli soveltuu niin kestävän kilpailukyvyn kuin toiminnan vaikuttavuuden parantamiseen kaikille organisaatioille ja organisaatioyksiköille niiden koosta ja toimialasta riippumatta.

  • Lean asiantuntijatyön johtamisessa

    Kirja on Patrian tietohallintojohtajan omiin kokemuksiin perustuva tarina siitä, miten Lean-periaatteiden soveltaminen uudistaa asiantuntijatyön johtamista. Lean-ajattelu perustuu koeteltuihin teorioihin, jotka kirjassa avataan käytännönläheisesti. Tärkeitä näkökulmia ovat tietoisuus vaihtelusta, psykologia, systeemin syvällinen ymmärtäminen ja uuden tiedon luominen kokeilemalla. Käytännössä tämä tarkoittaa asiantuntijatyön suunnittelua sujuvaksi, sen uudenlaista mittaamista, työhyvinvoinnin paranemista sekä radikaalisti aiempaa parempia tuloksia.

  • EFQM Excellence Model 2013 engl.

    The EFQM Excellence model is a non-prescriptive framework for understanding the connections between what an organisation does, and the results it is capable of achieving.

  • Innostava uudistuminen - kestävä kasvu

    Kirjassa tarkastellaan muutosohjelman suunnittelua ja muutoksen toteutumista muun muassa yksilön ja ryhmän toiminnan sekä johtajan näkökulmista. Jokainen luku alkaa itsearvioinnilla, jonka vastauksia ja seurauksia kirjan avulla voi analysoida.

Hinta (+alv 10%)
EUR29.00
Jäsenhinta (+alv 10%)
EUR22.00

Lean on aikamme yleisin johtamisfilosofia, jota hyödynnetään kaikilla aloilla. Silti konseptin määritelmä on edelleen epämääräinen, ja se ymmärretään usein väärin.

This is Lean: Resolving the Efficiency Paradox” julkaistiin lokakuussa 2011, ja se on käännetty ruotsista englanniksi, tanskaksi, norjaksi, suomeksi ja puolaksi. Kirjaa on myyty yli 130 000 kappaletta. Selkeän kielen ja asiantuntevien esimerkkien avulla kirja on saanut niin johtajat kuin työntekijätkin ymmärtämään, mitä lean-ajattelu tarkalleen on. Kirjassa esitellään tehokkuusparadoksin idea, jonka mukaan organisaatioilla on väärä käsitys tehokkuudesta.

Kun organisaatiot keskittyvät liiaksi resurssien tehokkaaseen hyödyntämiseen, niin kuin aikaisemmin on totuttu tekemään, työn määrällä on taipumus kasvaa. Tästä seuraa, että mitä uutterammin organisaatiot pyrkivät tehokkuuteen (ja pitävät itsensä työn touhussa), sitä tehottomampia niistä oikeasti tulee (koska ne tekevät työtä, joka on tarpeellista mutta ei lisää arvoa). Tätä on lean näyttää, miten tämä paradoksi ratkaistaan.

ISBN

978-91-980393-3-7

Kieli
suomi
Painos

3. painos

Sidosasu
liimaselkä
Sivumäärä
167
Tekijä/tekijät

Niklas Modig & Pär Åhlström